Polaroid Photo

Pictures from MATKALAUKKU

MATKALAUKKU

Uutisia & havaintoja matkailusta email: matkalaukku@victoriamedia.fi

Choose a Topic:

Fri
29
Nov '19

Päijät-Hämeen matkailu iloitsee – hyvinvointimatkailun kansallisen kilpailun voitto Järvi-Suomeen

rsz_edenfin-37

Monipuolinen ja laadukas toimijajoukko Päijät-Hämeestä, Keski-Suomesta ja Pirkanmaalta vei voiton Wellbeing EDEN in Finland 2019 -kilpailussa. Western Lakeland – Sustainable Blue and Green Caring at the Heart of Lakeland -verkosto vakuutti palkintoraadin yhteen hitsautuneella tekemisellään. Palkinnosta päätti hyvinvoinnin ja matkailun asiantuntijoista koostunut arviointiryhmä.

Suomen kansalliseen kilpailuun osallistui 17 hyvinvointimatkailuverkostoa eri puolilta Suomea. Toiminnan tuli perustua vähintään neljän organisaation verkostoihin, jotka tarjoavat suomalaisiin vahvuuksiin perustuvia hyvinvointi- ja matkailupalveluja ja kokemuksia kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Päijät-Hämeestä mukana verkostossa olivat Lehmonkärki, Travellamo, Best Lake Nature Adventures, Luontoemo, Liikuntakeskus Pajulahti ja Vierumäki Resort. Verkoston kokosi ja koko Western Lakeland -verkoston toimintaa koordinoi Lahden seutu – Lahti Region Oy.

– Maailmalla vahvasti kasvava hyvinvointipalvelujen kysyntä luo meille mahdollisuuksia houkutella uusia kohderyhmiä Suomeen ympärivuotisesti. Suomen näkyvyys EDEN-verkostossa edistää myös tavoitettamme kasvattaa ulkomaisten yöpymisten määrää ja lisätä matkailuvientiä, toteaa työ- ja elinkeinoministeriön kansliapäällikkö Jari Gustafsson.

– Kestävän ja vastuullisen matkailun merkitys on noussut keskusteluihin entistä enemmän. Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys ekologisen kestävyyden rinnalla ovat olleet eurooppalaisen EDEN-verkoston kulmakiviä jo viime vuosikymmeneltä asti. Nyt niiden merkitys konkretisoituu matkailijoiden valinnoissa entistä enemmän. Tämänkin kilpailun palkituista yrityksistä monet ovat olleet alueensa edelläkävijöitä vastuullisen matkailun edistämisessä. Tähän keskusteluun vastaamme mm. pilotoimalla Sustainable Travel Finland -ohjelmaa, taustoittaa Visit Finlandin johtaja Paavo Virkkunen.

– Läntinen Järvi-Suomi haluaa profiloitua erityisesti Suomen hyvinvointi- ja liikuntamatkailun johtavana alueena niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Innovatiivinen tuotteistus sekä palvelumuotoilu, saumaton yhteistyö alueorganisaatioiden ja yrittäjien kesken sekä erityisesti Lahti Regionin rooli paketoijana ja myyjänä toimivat vahvana perusteena hienolle valinnalle, iloitsee Lahti Region Oy:n myyntipäällikkö Anu Huusko. Tunnustuksella tulee olemaan Päijät-Hämeen hyvinvointimatkailulle suuri merkitys kansainvälisten matkanjärjestäjien keskuudessa.

Wellbeing EDEN in Finland -kilpailun järjestivät työ- ja elinkeinoministeriö ja Business Finlandin Visit Finland -yksikkö. Kilpailu oli osa Euroopan komission European Destinations of Excellence -kilpailua, joka on järjestetty vuodesta 2007 alkaen. Suomi on osallistunut kilpailuun kolme kertaa aikaisemmin: vuonna 2008, jolloin teemana oli aineeton kulttuuriperintö matkailussa, vuonna 2010 vesistömatkailuteemalla sekä 2017, jolloin palkittiin nousevia kulttuurimatkailukohteita.

Kansallisten kilpailujen voittajat palkitaan Brysselissä keväällä. EDEN-kilpailun tavoite on vahvistaa toimijoiden välistä yhteistyötä. Voittajakohteet saavat näkyvyyttä ja pääsevät osaksi eurooppalaista EDEN-verkostoa, joka toimii markkinointi- ja verkostoitumiskanavana.

Comments Off on Päijät-Hämeen matkailu iloitsee – hyvinvointimatkailun kansallisen kilpailun voitto Järvi-Suomeen

Fri
29
Nov '19

Visit Äänekoski kestävän matkailun asialla!

aanekoski-kuva_1

Olemme mukana Visit Finlandin matkailuyrityksille ja -alueille kehittämässä Sustainable Travel Finland -ohjelmassa, jonka tavoitteena on matkailuun liittyvien toimintojen toteutuminen kestävällä tavalla. Ohjelman valtakunnallisena tavoitteena on, että Suomi tunnetaan yhtenä maailman kestävimmistä matkailukohteista vuoteen 2025 mennessä. Kaikki matkailutoimijat siis pohtimaan omaa hiilijalanjälkeään, johon voi vaikuttaa jo pienilläkin teoilla!

Meillä Äänekosken kaupunkiorganisaatiossa kestävän kehityksen toimintatavat on kirjattu parhaillaan valmisteilla olevaan matkailuohjelmaan. Tämä tarkoittaa, että pyrimme mahdollisuuksien mukaan ottamaan kaikessa Visit Äänekosken toiminnassa huomioon ympäristönäkökohdat. Esimerkiksi messuilla ja vieraslahjoina jakamamme brändituotteet ovat pääsääntöisesti kierrätysmateriaaleista ja uusiutuvista raaka-aineista valmistettuja.

Visit Äänekoski -matkailutiimissämme työskentelee tällä hetkellä kaksi henkilöä, joilla molemmilla on matkailun ja markkinoinnin asiantuntemuksen lisäksi ympäristöalan osaamista. Tämä luo erinomaiset puitteet kestävän matkailun kehittämiseksi Äänekoskella!

Lue lisää Sustainable Travel Finland -ohjelmasta: 

https://www.businessfinland.fi/suomalaisille-asiakkaille/palvelut/matkailun-edistaminen/vastuullisuus/sustainable-travel-finland/
Lue lisää Visit Finlandin toiminnasta:

https://www.businessfinland.fi/suomalaisille-asiakkaille/palvelut/matkailun-edistaminen/lyhyesti/

Comments Off on Visit Äänekoski kestävän matkailun asialla!

Thu
28
Nov '19

​Crowne Plaza Helsinki – Hesperia – Legendaarinen Mannerheimintien maamerkki uudistuu

aadaqi9lvugcayygcteq

Crowne Plaza Helsinki – Hesperia uudistuu vuoden 2020 aikana. Yksi Helsingin maineikkaimmista hotelleista vahvistaa näin asemaansa kaupungin suosituimpien majoitus- ja tapahtumapaikkojen joukossa. Uudistus on suunniteltu yhdessä helsinkiläisen sisustusarkkitehtitoimisto dSign Vertti Kivi & Co:n kanssa. Hotelli avataan jälleen toukokuun alussa 2020.

Crowne Plaza® -brändin uuden kansainvälisen linjan mukaisesti katutason tilat tarjoavat hotellivieraille ja kaupunkilaisille uudenlaisen kohtaamispisteen. Monimuotoinen urbaani aulatila avaa alueen, jossa on helppo työskennellä ja rentoutua yksin tai yhdessä muiden kanssa. Kokoustiloja ja -tekniikkaa uudistetaan vastaamaan tämän päivän kokoustajan tarpeita. Uuden ravintolan, hotelliaulaan sijoittuvan baarin sekä Marketplace-shopin avulla vieraille on tarjolla ruokaa ja juomaa vuorokauden kaikkina aikoina. Hotellihuoneet kokevat myös mittavan muutoksen tuoden vieraille entistä enemmän yksilöllisyyttä, viihtyisyyttä sekä arjen ylellisyyttä.

Crowne Plaza Helsinki – Hesperia sulkeutuu 15.12.2019 ja hotelli avautuu uudistettuna toukokuussa 2020. Uudistuksen aikana lähimmät IHG®-perheen hotellit palvelevat Pasilassa, Elielinaukiolla, Ruoholahdessa ja Bulevardilla; Hotel Indigo Helsinki – Boulevard, Holiday Inn Helsinki City Centre, Holiday Inn Helsinki – Expo, Holiday Inn Helsinki West – Ruoholahti.

Historiallinen hotelli Hesperia

  • 20.5.1972 Hotel Hesperia nimisenä avatulla hotellilla on pitkä historia. Se näytteli merkittävää roolia Helsingissä pidetyssä ETYK-kokouksessa.
  • Ennen hotellia tontilla sijaitsi vuosina 1937–1970 Töölön kirjasto.
  • Hotellin tiloissa on toiminut myös legendaarinen Hesperia-yökerho. Kotimaisten laulajasuosikkien lisäksi yökerhossa piipahti silloisia maailman tähtiä, kuten Frank Zappa, Abba, James Brown ja Sammy Davies Jr.
  • 1979–1998 järjestettiin legendaarinen Winter Carnival -tapahtuma keskellä talvea tammikuussa. Kansainvälistä samba- ja salsameininkiä toivat kaupunkiin orkesterit aina Latinalaisesta Amerikasta asti.
  • Vuonna 1982 Hesperiassa avattiin Suomen ensimmäinen Black Jack -kasinopelipöytä.
  • Crowne Plaza Helsinki – Hesperia avattiin vuonna 2005. Hotellissa on 349 ylellisesti varusteltua huonetta ja Junior Suitea. Hotellin ylimmässä kerroksessa sijaitsevat Club-huoneet, Club Lounge sekä Sviitit tarjoavat lisämukavuuksia.
  • Hyvän unen ohjelma Sleep Advantage sekä suosittu Forever Töölö Kuntoklubi ja Kauneushoitola RM Beauty Room tarjoavat hyvät mahdollisuudet rentoutumiseen ja virkistäytymiseen.
  • Crowne Plaza -kokouskerroksessa on 15 muunneltavaa ja viihtyisää kokoustilaa sekä bankettiravintola, jossa pystyy järjestämään jopa 1 500 henkilön tilaisuuksia.
  • Crowne Plaza on yksi maailman laajimmista upscale-tason hotelliketjuista. Toiminnassa on yli 420 hotellia yli 60 maassa, lisäksi ketjulla on lähes sata hotellia valmisteilla.

Comments Off on ​Crowne Plaza Helsinki – Hesperia – Legendaarinen Mannerheimintien maamerkki uudistuu

Wed
27
Nov '19

Lappi kiinnostaa venäläismatkailijoita yhä

pexels-photo-416728

Venäläisten matkailu Suomeen kukoisti 2010-luvun alkuvuosina, kunnes poliittinen ja taloudellinen kriisi käänsi tilanteen kertaheitolle toiseksi.

Vuosikymmenen puolen välin aikoihin suunnitelmat EU:n ja Venäjän välille kaavaillusta viisumivapaudesta joutuivat silppuriin ja huomio suunnattiin pakotteiden työstämiseen.

Vaikka EU:n ja Venäjän välille on asetettu erilaisia pakotteita, Lappi kiinnostaa yhä venäläisiä matkailijoita. Kulutusmahdollisuudet ovat tosin heikommat aiempaan verrattuna.

Heikko rupla ja matkustajavientirajoitukset hidastavat matkailun elpymistä

Venäläismatkailijoiden yöpymisiä oli vuonna 2012 lähes 160 000, mutta vuonna 2015 enää alle 70 000.

Lapin itärajan raja-asemilla, Raja-Joosepissa ja Kelloselässä, rajanylitysten määrä väheni noin 50 prosenttia muutaman vuoden aikana. Lapin ammattikorkeakoulussa matkailua tutkivan Pasi Satokankaan mukaan merkittävin yksittäinen syy venäläisten matkailun laskusuhdanteelle on ruplan arvon heikentyminen.

– Muutosta voi kuvata siten, että pahimmillaan Suomen hintataso käytännössä jopa kaksinkertaistui itävaluutan voimavuosiin verrattuna.

Takavuosina venäläiset tekivät Suomen kaupoista runsaasti erilaisia hankintoja. Heitä käy Lapissa yhä ostoksilla, mikä onkin yleisin tarkoitus Suomen matkoille.

Talouspakotteet eivät koske matkustajavientiä, eivätkä siten vaikuta ainakaan suoranaisesti matkailuun. Sitä vastoin vuoden 2019 alussa voimaan astuneet matkustajavientirajoitukset näkyvät venäläisasiakkaiden Suomen tuliaisten määrässä.

– Kun aiemmin Venäjälle sai viedä ostoksia 50 kiloa tai 1 000 euron arvosta, vastaavat rajat ovat nyt 25 kiloa tai 500 euroa. Nyt itävieraiden mukaan lähtee lähinnä elintarvikkeita ja edullisia käyttötavaroita, Pasi Satokangas valaisee.

Viimeisten neljän vuoden aikana venäläisten matkailijoiden määrä ei kuitenkaan ole enää vähentynyt, vaan matkailu on osoittanut jopa pieniä piristymisen merkkejä.

Uutta tietoa tarpeista

Viisumivapautta odotellessa ja rajanylitysmäärien kasvaessa tehtiin useita venäläisten matkailua koskevia selvityksiä. Kuluneiden vuosien aikana venäläismatkailua koskeva tieto on päässyt vanhenemaan.

Lapin ammattikorkeakoulun hallinnoimassa RusLa – selvitys venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisestä ja matkustusmotiivien muutoksesta 2014 talouspakotteiden jälkeen -hankkeessa tuotettiin uutta tietoa venäläisten matkailijoiden tarpeista.

Hankkeessa kerättiin tietoa tilastoista ja selvityksistä ja järjestettiin kyselyjä venäläisille matkailijoille, lappilaisille matkailun kehittäjille ja yrittäjille sekä haastateltiin venäläisiä matkailun kehittäjiä ja matkanjärjestäjiä.

RusLa-hanketta rahoitti Lapin liitto Euroopan aluekehitysrahastosta.

Ostoksia ja mökkeilyn rauhaa

Erityisesti vuodenvaihteen sesongilla Lapissa käy lomailevia venäläisiä, joista osa pystyy hankkimaan tuotteita tai palveluja mielensä mukaan. Pasi Satokankaan mukaan lomailijat suosivat mökkimajoitusta, jolloin suurempikin ryhmä voi viettää yhteistä aikaa saunoen ja ruokaa laittaen.

Mökkimajoituksen rinnalle vaihtoehdoksi on noussut yhä useammin alustatalouden palvelujen kautta vuokrattu asunto. Erityisesti ostosmatkailijat hakevat edullista, noin 30–40 euroa yöltä maksavaa majoitusta.

Lomalle saapuvat venäläiset arvostavat muita ulkomaalaisia useammin rauhaa ja rentoutumista. He ovat silti kiinnostuneita osallistumaan erilaisiin aktiviteetteihin kuten safareille.

– Vaikka Venäjällä on mittavasti samanlaista maisemaa, ovat luonnossa liikkuminen ja esimerkiksi kalastamismahdollisuudet Lapin tärkeimpiä vetovoimatekijöitä.

Venäläiset matkailijat arvostavat omalla kielellään tarjottua tietoa ja palveluja, ja matkailupalveluilta he odottavat entistä parempaa hinta-laatu-suhdetta.

Kasvu on mahdollista lähivuosina

Ennusteiden mukaan Venäjän talous kasvaa lähivuosina hitaasti. Pasi Satokangas ennakoi, että venäläismatkailu Suomeen noudattaa viime vuosien tasoa tai kasvaa hieman.

Tällä hetkellä ei ole perusteltua kehittää toimintaa venäläisten matkailun suuren kasvun varaan, mutta Satokangas antaa matkailuyrittäjille toivoa.

– Huomioimalla venäläismatkailijoiden tarpeet ja ylläpitämällä suhteita venäläisiin matkailutoimijoihin, on kuitenkin mahdollista ylläpitää kiinnostusta Lappia kohtaan. Tämä voi poikia yhä suuremman ruplavirran alueelle, erityisesti mikäli Venäjän talous alkaa jossain vaiheessa kehittyä positiivisemmin.

On hyvä muistaa, että venäläiset matkustavat yhä mielellään Suomeen ja Lappiin.

– Mikäli ruplan arvo pysyy vakaana, on matkojen suunnittelu helpompaa epäedullisesta kurssista huolimatta.

Comments Off on Lappi kiinnostaa venäläismatkailijoita yhä

Tue
26
Nov '19

Päivitetty Suomen matkailustrategia painottaa yhteistyötä matkailuviennin tuplaamisessa

northern-lights-1562202148eqh

Suomen tavoitteena on olla Pohjoismaiden kestävimmin kasvava matkailukohde. Matkailua kehitetään vastuullisena ja kasvavana palveluliiketoiminnan alana, joka luo hyvinvointia ja työllisyyttä ympärivuotisesti koko Suomessa.

Matkailualan kestävän kasvun ja uudistumisen mahdollistavat strategiassa tunnistetut neljä painopistettä:

1) kestävän kehityksen mukaisen toiminnan tukeminen,

2) digitaaliseen muutokseen vastaaminen,

3) saavutettavuuden kehittäminen matkailualan tarpeet huomioiden sekä

4) kilpailukykyä tukevan toimintaympäristön varmistaminen.

Vuonna 2017 matkailuvienti muodosti yli 17 prosenttia palveluiden vientituloista, matkailun kokonaiskysyntä oli noin 15 miljardia euroa ja sen suora osuus BKT:sta 2,6 prosenttia. Matkailulla on merkittäviä aluetaloudellisia vaikutuksia, ala ylläpitää alueiden elinvoimaa ja työllistää yli 140 000 henkilöä kautta Suomen.

– Matkailu on Suomelle suuren potentiaalin omaava palveluala ja kasvava vientiala. Matkailustrategiassa tunnistetut painopisteet mahdollistavat tavoitteemme kaksinkertaistaa matkailuvienti 8 miljardiin euroon vuoteen 2028 mennessä, työ- ja elinkeinoministeriön kansliapäällikkö Jari Gustafsson kertoo.

Yhteinen ohjenuora matkailualan kehittämistyöhön

Läpileikkaavana teemana strategiassa on yhteistyö, joka on välttämätöntä matkailun kestävän kasvun ja uudistumisen saavuttamisessa. Matkailustrategia toimii matkailualan toimijoiden yhteisenä ohjenuorana matkailun kehittämistyössä. Toimenpiteitä toteutetaan poikkihallinnollisesti ja laajan toimijajoukon yhteistyönä. Toteutumista seuraa poikkihallinnollinen MiniMatka-työryhmä, jonka toimintaa työ- ja elinkeinoministeriö koordinoi.

– Yhteistyön merkitys alan kasvun ja uudistumisen kehittämisessä on vahva, mikä näkyy strategian nimessäkin.  Matkailuviennin tuplaaminen edellyttää matkailutuotteiden huolellista ja laadukasta räätälöintiä kohderyhmien toiveiden mukaisesti. Tuotteiden tulee olla helposti ostettavissa digitaalisesti ja matkailualan toimintaa kehittää kestävän kehityksen mukaisesti, kansliapäällikkö Gustafsson painottaa.

Matkailustrategiasta keskustellaan kansliapäällikkö Jari Gustafssonin pyynnöstä järjestetyssä matkailuseminaarissa perjantaina 29.11.2019 Helsingissä.

Suomen matkailustrategia vuosille 2019–2028

”Yhdessä enemmän – kestävää kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun” on Suomen matkailustrategia vuosille 2019–2028. Strategiassa asetetaan matkailun kehittämiseksi tavoitteet vuoteen 2028 sekä toimenpiteet vuosille 2019–2023. Matkailustrategian taustalla on Suomen matkailun kasvun ja uudistumisen tiekartta 2015–2025, joka päivitettiin vuoden 2019 aikana työ- ja elinkeinoministeriön koordinoimana. Ministeriö vastaa Suomen matkailupolitiikan painotuksista ja koordinoi kehittämistyötä yhdessä muiden ministeriöiden ja alan toimijoiden kanssa.

Lue: Yhdessä enemmän – kestävää kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun. Suomen matkailustrategia 2019–2028 ja toimenpiteet 2019–2028.

Comments Off on Päivitetty Suomen matkailustrategia painottaa yhteistyötä matkailuviennin tuplaamisessa

Thu
21
Nov '19

Tjäreborg ja sen pohjoismaiset sisaryhtiöt ostavat espanjalaisen hotelliyhtiön

ezgif.com-webp-to-jpg

Tjäreborg ja sen pohjoismaiset sisaryhtiöt sijoittavat miljardi Ruotsin kruunua espanjalaiseen AROE -hotelliyhtiöön, johon kuuluu yhteensä 12 hotellia ja yli 2000 huonetta Mallorcalla, Menorcalla ja Kanariansaarilla.

Hotelliyhtiö AROE toimii Gran Canarialla, Fuerteventuralla, Teneriffalla, Mallorcalla ja Menorcalla. Kaikkiaan yhtiöllä on 2194 huonetta 12 suositussa hotellissa. Viisi yhtiöön kuuluvaa hotellia on Tjäreborgin ja sen pohjoismaisten sisaryhtiöiden suosituimpien hotellien joukossa. Nämä hotellit ovat Sunwing Alcudia ja Sunprime Waterfront Mallorcalla, Sunwing Fañabé Beach Teneriffalla sekä Sunprime Atlantic View ja O.B.C. Gran Canarialla.

-Olemme iloisia, että nämä suositut hotellit pysyvät valikoimassamme tulevaisuudessakin. Yrityskaupan myötä saamme jälleen uusia mahdollisuuksia kehittää toimintaamme Välimeren alueella ja Kanariansaarilla, sanoo konsernijohtaja Magnus Wikner.

AROE hotellien työntekijöillä on monien vuosien kokemus yhteistyöstä Tjäreborgin, Vingin ja Spiesin kanssa. Tyytyväisten työntekijöiden ja asiakkaiden lisäksi hotellit ovat olleet edistyksellisiä ympäristöasioissa. Kahdeksalle yhtiön hotelleista on myönnetty Travelifen kestävän kehityksen korkeimman tason sertifikaatti.

AROE

AROE (Airtours Resort Ownership España) -yhtiöön kuuluu 12 hotellia ja yhteensä 2194 hotellihuonetta sekä 1700 työntekijää Teneriffalla, Gran Canarialla, Mallorcalla ja Menorcalla. Hotellit Kanariansaarilla:Ocean Beach Club Gran Canaria, Sunprime Atlantic View, Sunwing Fañabé Beach ja Sentido Bugavilla. Hotellit Mallorcalla ja Menorcalla: Sunprime Waterfront, Sunwing Alcudia Beach, Sentido Cala Vinas, Smartline Cala’n Bosch, SunConnect Los Delfines, Club Jet Alcudia, Cala Blanca Sunhotel ja Cook’s Club Palma Beach.

Tjäreborg ja sen pohjoismaiset sisaryhtiöt

Pohjoismaiseen konserniin kuuluvat matkanjärjestäjät Tjäreborg, Ving, Spies, Globetrotter, lentoyhtiö Sunclass Airlines sekä hotellikonseptit Sunwing Family Resorts, Ocean Beach Club ja Sunprime Hotels. Yhteensä pohjoismaisia asiakkaita on vuosittain noin 1 600 000.

Comments Off on Tjäreborg ja sen pohjoismaiset sisaryhtiöt ostavat espanjalaisen hotelliyhtiön

Tue
19
Nov '19

Tampereen seudun matkailun visio 2025: ”Pohjois-Euroopan kiinnostavin elämys- ja tapahtumakaupunki”

image003

Tampereen seutu on pitkään ollut yksi kotimaan kiinnostavimpia matkakohteita. Jatkossa kotimaisen vetovoiman säilyttämisen lisäksi työ kansainvälisillä markkinoilla jatkuu. Kasvun tekijöinä ovat laadukas palvelu- ja elämystarjonta, hyvä saavutettavuus ja monipuolinen tapahtumatarjonta.

”Tampereen seutu on erityisen vetovoimainen kotimaisille matkailijoille ja kävijöille. Olemme heille vuodesta toiseen kiinnostavin matkailukohde. Selkein ja haastavin kehityskohde meille on kansainvälisten matkailijoiden houkuttelu, johon meidän tulee edelleen panostaa. Tampereen seudun matkailun visiona on olla kestävyydestä ja rohkeudesta tunnettu Pohjois-Euroopan kiinnostavin elämys- ja tapahtumakaupunki. Visit Tampereen missiona on parantaa erityisesti kohteemme kansainvälistä tunnettuutta ja kehittää kumppaniyritystemme liiketoimintaa sekä kykyä vastata markkinoiden jatkuvasti koveneviin haasteisiin ja kilpailuun asiakkaista”, Visit Tampere Oy:n toimitusjohtaja Harri Airaksinen kertoo.

Yhdessä tehty strategia tuo yritykset keskiöön

Tampereen seudun matkailustrategia vuosille 2020–2025 valmisteltiin yhteistyössä Tampereen kaupungin, seudun yritysten, elinkeinoelämän järjestöjen, Tampereen korkeakouluyhteisön, Pirkanmaan liiton, Visit Finlandin ja seudun kuntien ja kaupunkien kanssa. Uuden strategian keskeisiä tavoitteita ovat matkailuyritysten kansainvälisten ja digitaalisten valmiuksien kehittäminen, siirtyminen sähköisiin myyntikanaviin, kestävyys, tiedolla johtaminen sekä kansainvälistyminen.

”Kansainvälisessä kilpailussa voittajia ovat ne alueet, jotka ovat löydettävissä, vertailtavissa ja ostettavissa ympäri vuoden. Lisäksi seudulle houkutellaan aktiivisesti uusia toimijoita ja sijoituksia toimiviin yrityksiin”, markkinoinnista ja kumppanuuksista vastaava johtaja Noora Heino tiivistää.

Rohkea Tampereen seudun markkinointi tarkoittaa valintoja nykypäivän asiakkaiden tavoittamiseksi.  Markkinointi ja myynti kiedotaan saumattomasti yhteen, jolloin saadaan tulokset maksimoiva, sujuva ja yhtenäinen prosessi Visit Tampereen ja kumppaniyritysten välille. Kongressi-, kokous- ja kannustematkailuryhmien tavoitteluun tuovat lisäpotentiaalia Tampereen korkeakouluyhteisön ja kansainvälisesti verkostoituneiden tieteentekijöiden lisäksi muun muassa uuden Tampere Kansiareenan myötä kasvava tarjonta. Tutkimus- ja markkinatieto, tilastot ja muu eri lähteistä saatava data valjastetaan Visit Tampereen toimesta hyötykäyttöön ja sitä jaetaan yhteistyössä Business Finlandin, muiden kaupunkien ja kumppaniyritysten kanssa.

Matkailustrategian nimi ”Kestävin askelin” kuvaa suuntaa, johon matkailu on maailmanlaajuisesti menossa. Myös Tampereen seudun matkailuyritysten kilpailukyky edellyttää kestävää kasvua. Sitä tuetaan Visit Finlandin ”Sustainable Travel Finland”-ohjelman avulla. Visit Tampere näyttää yhteistyökumppaneilleen suuntaa kestävässä kehityksessä ja hakee Ekokumppaneiden ympäristösertifikaattia. Toiminnalla kannustetaan myös kumppaniyrityksiä tavoittelemaan ympäristösertifikaattia.

Myös Business Tampere on tehnyt strategiatyötä ja Tampereen seudun elinkeinostrategia julkaistiin 8.11.2019. Uuden strategian visiona on, että Tampere on uudistumiskyvyltään ylivoimainen ja kestävästi kasvava. Tampereen kaupunkiseutu on aina pystynyt vastaamaan talouden murroksiin uudistumalla ja erinomaisen pohjan seudun uudistumiskyvyn kehittämiselle luovat muun muassa vahvat yritysveturit, elinvoimainen startup- ja kasvuyrityskenttä sekä rakentuva yliopistoyhteisö ja tiivistyvä koulutuskenttä.

Comments Off on Tampereen seudun matkailun visio 2025: ”Pohjois-Euroopan kiinnostavin elämys- ja tapahtumakaupunki”

Mon
18
Nov '19

Heureka tutkitusti vapaa-ajankeskusten ykkönen

unnamed

Tiedekeskus Heureka on yltänyt ykkössijalle vuosittaisessa Taloustutkimuksen Vapaa-ajankeskusten imagot 2019 -tutkimuksessa. Vastaajien antamien yleisarvosanojen perusteella Heureka nousi kärkisijalle kaikista 29 mukana olleesta kotimaisesta vapaa-ajankeskuksesta.

Yleisarvosanallaan 8,33 tiedekeskus Heureka kipusi edellisen vuoden kolmossijalta ykköseksi ohittaen muun muassa maan tunnetuimmat ja isoimmat huvipuistot. Vapaa-ajankeskusten saamien yleisarvosanojen keskiarvot vaihtelivat tänä vuonna välillä 8,33–7,06 asteikolla 4 (huono) –10 (erinomainen).

Tutkimukseen vastaajat arvioivat vapaa-ajankeskuksia yleisarvosanan lisäksi myös yhdeksän eri mielikuvatekijän perusteella. Kun lasketaan yhteen kaikista yhdeksästä mielikuvatekijästä annetut kaikkien vastaajien arviot, ylsi Heureka tässäkin vertailussa ensimmäiselle sijalle. Tutkimuksessa kysytyt mielikuvatekijät olivat: hintataso, monipuolisuus, uudistukset kohteessa, henkilökunnan palvelualttius, kohteen/laitteiden kunto, siisteys, sijainti, sopivuus koko perheelle sekä kahvila-/ravintolapalvelut. Mielikuvatekijöistä myönteisiä arvioita on annettu Heurekalle eniten mm. sopivuudesta koko perheelle, monipuolisuudesta ja kohteen/laitteiden kunnosta.

Tutkimuksessa mukana olleesta 29 vapaa-ajankeskuksesta Heureka on neljänneksi tunnetuin. Jo lähes seitsemän kymmenestä suomalaisesta tuntee Heurekan. Heurekan kokonaistunnettuus on kasvanut hienoisesti viime vuosien aikana ollen nyt 67 % (v. 2018 64 %, v. 2017 63 % ja v. 2016 58 %). Eteläsuomalaisten keskuudessa tunnettuus kohoaa vieläkin korkeammaksi (73 %). Ikäryhmiä tarkasteltaessa Heureka on tunnetuin 15–19-vuotiaiden (89 %) keskuudessa.

Heureka ylsi myös suosittelutodennäköisyyttä osoittavalla nettosuositteluindeksillä (Net Promoter Score) mitattuna erinomaisiin tuloksiin. Kaikista vastanneista 46 % suosittelisi Heurekaa eli antaa arvosanaksi 9 tai 10.

”Heurekan kävijämäärä noussee tänä vuonna lähelle kaikkien aikojen ennätystä yli 400 000 kävijän ja nyt saimme vielä ykkössijan näissä tutkimustuloksissa, joten ei voi olla kuin tyytyväinen. On hienoa, että vapaa-ajan vietto Heurekassa tieteen ja oivaltamisen ilon parissa houkuttelee suomalaisia, ja että sisältömme koetaan olevan monipuolista ja sopivan kaikenikäisille” toteaa Heurekan toimitusjohtaja Tapio Koivu.

Taloustutkimuksen kirjekyselynä ja Internetpaneelissa toteuttamaan Vapaa-ajankeskusten imagot 2019 -tutkimukseen on vastannut yhteensä 2 197 iältään 15–79-vuotiasta suomalaista syys–lokakuussa 2019. Tutkimus on osa Suomi tänään 2/2019 -monitilaajatutkimusta. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää eri vapaa-ajankeskusten imagot eli niiden tunnettuudet, yleisarvosanat ja mielikuvat kuluttajien keskuudessa.

Comments Off on Heureka tutkitusti vapaa-ajankeskusten ykkönen

Wed
13
Nov '19

Matkailutulo kasvussa Porin seudulla ja Satakunnassa

Matkailutulo_ja_työllisyys_Satakunnassa_Porinseudulla-page-001

Matkailu on kasvussa jo toista vuotta peräkkäin Porin seudulla ja koko Satakunnassa. Matkailutulon ja -työllisyyden kasvua mitataan olevan koko Satakunnassa vuoden 2018 ennakkoarvion mukaan yli 5%.

Vuoden 2017 kokonaismatkailutulo Satakunnassa oli 305,8 miljoonaa euroa ja matkailun työllistävä vaikutus koko alueella kokonaisuudessaan 1819 henkilötyövuotta (HTV). Vuoden 2018 ennakkotietojen mukaan matkailun kokonaistulon arvioidaan nousevan Satakunnassa noin 5,7%, mikä olisi 323,2 miljoonaa euroa ja matkailun kokonaistyöllisyyden 5,2%, mikä tarkoittaisi 1913 henkilötyövuotta.

Porin seudun* välitön matkailutulo oli vuonna 2017 144,3 miljoonaa euroa. Vuoden 2018 ennakkotietojen mukaan matkailutulo kasvaisi 152,5 miljoonaan euroon. Matkailun välitön työllisyys Porin seudulla kasvaisi vuonna 2018 arviolta 987 henkilötyövuoteen kun vuotta aiemmin työllisyys oli 938 henkilötyövuotta.

Porin osuus välittömästä matkailutulosta koko Porin seudulla olisi vuoden 2018 ennakkotietojen mukaan 82% eli 124,8 miljoonaa euroa ja matkailutyöllisyyden osalta 78% eli 765 henkilötyövuotta.

Luvut käyvät ilmi Matkailutulo ja -työllisyys Satakunnassa, sen seutukunnissa ja Porin sekä Rauman seudun kunnissa 2009-2018 -tutkimuksesta. Tutkimus toteutettiin yhdessä Varsinais-Suomen vastaavan tutkimuksen kanssa. Matkailun talousvaikutustutkimus Satakunnan ja Porin seudun osalta toteutettiin jo viidennen kerran.

  • Matkailu on yksi nopeimmin kasvavista aloista Suomessa tällä hetkellä. Tutkimus antaa meille tärkeää tietoa siitä, kuinka suuri on matkailun taloudellinen merkitys Porissa ja koko Satakunnassa, sanoo Visit Porin toimitusjohtaja Anna Kyhä-Mantere.

Tutkimus on tehty osana Turun, Porin, Rauman ja Uudenkaupungin Lounaisrannikkoyhteistyötä (LOURA). Tutkimukseen on käytetty vuonna 2011 kehitettyä alueellisesti räätälöityä matkailutulon ja -työllisyyden mallia (ALMAnum), joka on sovellettavissa useisiin maakuntiin ja seutukuntiin. Tutkimuksen ovat tehneet tutkijat Ari Karppinen ja Saku Vähäsantanen.

* Porin seutu = Harjavalta, Huittinen, Kokemäki, Nakkila, Merikarvia, Pomarkku, Pori ja Ulvila.

Liite: tutkimuksen kalvotiivistelmä (pdf)

Comments Off on Matkailutulo kasvussa Porin seudulla ja Satakunnassa

Wed
30
Oct '19

Petter Stordalen ja Altor ostavat Tjäreborgin ja sen pohjoismaiset sisaryhtiöt

csxrwau3wznwaiq4cfyd

Tjäreborgin ja sen pohjoismaisten sisaryhtiöiden uudet omistajat esiteltiin tänään Tukholmassa. Uudet omistajat ovat Petter Stordalenin Strawberry Group yhdessä Altor Fund V:n (Altor) sekä TDR Capitalin kanssa. Ostajat takaavat luotettavan, vahvan ja pääosin pohjoismaisen omistuksen Tjäreborgille, kaikille sen sisaryhtiöille sekä yhteensä noin 2 300 työntekijälle. Suomessa toimivan Tjäreborgin lisäksi yhtiöön kuuluvat matkanjärjestäjät Spies Tanskassa, Ving Norjassa ja Ruotsissa sekä lentoyhtiö Thomas Cook Airlines Scandinavia.

– Olen äärimmäisen iloinen, että Stordalen, Altor ja TDR ovat uudet omistajamme. Uusien omistajien taloudellinen tuki ja kokemus alalta antavat meille tarvitsemamme pitkäjänteisen vakauden sekä aivan uudenlaisia mahdollisuuksia jatkaa tarjontamme kehittämistä tulevaisuudessa. Yrityskaupan seurauksena myös 2 300 henkilön työpaikat Tjäreborgilla, sen pohjoismaisilla sisaryhtiöillä ja lentoyhtiöllämme säilyy. Haluan kiittää kaikkia asiakkaitamme saamastamme tuesta viimeisten viikkojen aikana. Yhdessä uusien pohjoismaisten omistajiemme kanssa tulemme jatkamaan vuoden parhaiden viikkojen ja ainutlaatuisten lomakokemuksien tarjoamista, sanoo konsernijohtaja Magnus Wikner.

– Miehelle, joka rakastaa matkailualaa, tämä on suuri päivä. Tjäreborg ja sen pohjoismaiset sisaryhtiöt ovat matkailualan helmiä, ja siksi olen uskomattoman ylpeä, että saan yhdessä kahden vankan kumppanin kanssa seistä tässä tänään, ja varmistaa yhtiöiden tulevaisuuden. Unohtamatta tietenkään kaikkia 400 000 asiakasta, joilla on syys-, joulu- ja kesälomat varattuina Tjäreborgin, Vingin, Spiesin ja Globetrotterin kautta. Sopimus merkitsee ennen kaikkea vakautta, ennustettavuutta ja turvallisuutta henkilöstölle sekä asiakkaille. Vahvan ja pitkäjänteisen pohjoismaisen omistajuuden myötä liiketoiminta saa ne valmiudet, joita se tarvitsee jatkaakseen johtavaa toimintaansa ja luodakseen ”vuoden parhaita viikkoja”, sanoo uusi omistaja, Strawberry Groupin Petter Stordalen.

– Tämä on fantastisen hieno ja kannattava yritys, joka on joutunut valitettavaan tilanteeseen. Tjäreborg ja sen pohjoismaiset sisaryhtiöt ovat lomamatkojen markkinajohtajia omien konseptihotelliensa sekä toimivan online-varausjärjestelmän ansiosta. Omistajamuutoksen myötä tulemme muiden rahoittajien kanssa lisäämään likviditeettiä noin kuusi miljardia kruunua, mikä turvaa toiminnan ja luo vakaan perustan tulevalle kehitykselle, sanoo Harald Mix, Altorin osakas.

Strawberry Group ja Altor ostavat molemmat 40 prosenttia ja TDR Capital 20 prosenttia pohjoismaisesta konsernista.Koko toiminta siirretään uuden konsernin alle. Tämä järjestetään niin, että osa sisaryhtiöistä (Ving Ruotsissa sekä Thomas Cook Northern Europe ja Thomas Cook Nordic Holding) menee hetkellisesti konkurssiin, jotta kaikki saadaan siirrettyä uusien omistajien vastikään perustaman konsernin alle. Tämä yrityskauppa pitää sisällään kaiken Tjäreborgin ja sen sisaryhtiöiden nykyisen toiminnan eikä se tule vaikuttamaan asiakkaiden tämän hetkisiin tai tuleviin matkoihin. Yrityskaupan odotetaan olevaan kokonaisuudessaan valmis vuorokauden sisällä.

Comments Off on Petter Stordalen ja Altor ostavat Tjäreborgin ja sen pohjoismaiset sisaryhtiöt